دانشگاه علوم توانبخشی و سلامت اجتماعی

 به گزارش خبرنگار وب‌دای دانشگاه، نخستین جلسه کارگروه بهره‌وری دانشگاه علوم توانبخشی و سلامت اجتماعی، روز شنبه ۱۷ شهریور ۱۴۰۵، با حضور رئیس دانشگاه، معاونین، مدیران ستادی و مدیران بیمارستان‌ها در سالن جلسات دانشگاه برگزار شد.

 

دکتر سیدعلی حسینی، رئیس دانشگاه علوم توانبخشی و سلامت اجتماعی، در این نشست با اشاره به شرایط کنونی جامعه و چالش‌های اقتصادی، بر ضرورت جدی توجه به موضوع بهره‌وری تأکید کرد. وی گفت: «با توجه به ماهیت خاص مأموریت‌های دانشگاه و محدودیت منابع درآمدی، دانشگاه بیش از بسیاری از مجموعه‌ها با چالش محدودیت منابع مالی و افزایش هزینه‌های ارائه خدمات مواجه است.»

 

دکتر حسینی با تاکید بر اینکه بهره‌وری یک موضوع تشریفاتی یا صرفاً یک برنامه اداری نیست، افزود: «بهره‌وری یک ضرورت مدیریتی و راهبردی برای تداوم و ارتقای کیفیت فعالیت‌های دانشگاه است. هدف ما این است که با استفاده از منابع محدود، اتلاف‌ها را کاهش داده، از ظرفیت‌های موجود بهتر استفاده کنیم و بیشترین اثربخشی را از منابع انسانی، مالی، تجهیزاتی و زیرساختی به دست آوریم.»

 

رئیس دانشگاه با ابلاغ وظایف به کمیته بهره‌وری، خواستار عبور از کلی‌گویی و ارائه راهکارهای عملیاتی شد. وی مقرر کرد که در جلسه آینده، کمیته موظف است با شناسایی مسائل و اتلاف‌های اصلی، اولویت‌های بهره‌وری را تعیین و راهکارهای اجرایی و شاخص‌های سنجش را ارائه دهد.

 

تمرکز بر استراتژی‌های درآمدزایی و کاهش وابستگی به دولت

 

در ادامه این نشست، دکتر مهرداد فرخی، معاون توسعه مدیریت و منابع، بر ضرورت ایجاد استراتژی‌های هوشمندانه برای کاهش وابستگی به منابع دولتی و افزایش ظرفیت‌های درآمدزایی دانشگاه تأکید کرد. وی اظهار داشت: «بهره‌وری در معاونت توسعه به معنای تبدیل ظرفیت‌های موجود (اعم از فضایی، علمی و تجهیزاتی) به منابع مالی پایدار است تا توان مالی دانشگاه در مواجهه با چالش‌های اقتصادی تقویت شود.»

 

شناسایی ظرفیت‌های بلااستفاده در مراکز درمانی

سیدمهدی محسن‌زاده، رئیس اداره اقتصاد درمان و فناوری سلامت دانشگاه نیز با تبیین چالش‌های پیش روی مراکز درمانی از جمله نوسانات قیمت دارو و تجهیزات و افزایش هزینه‌های منابع انسانی، بر ضرورت شناسایی ظرفیت‌های بلااستفاده مراکز آموزشی و درمانی تأکید کرد. وی خاطرنشان کرد که پاسخگویی به انتظارات فزاینده بیماران در کنار مدیریت هزینه‌ها، یکی از اصلی‌ترین شاخص‌های اثربخشی برنامه‌های بهره‌وری است.

 

ورود به فاز اجرایی و تعیین تکالیف عملیاتی

 

در پایان این نشست، بر اساس سیاست‌های کلان دانشگاه، مقرر شد کمیته بهره‌وری وارد فاز اجرایی شود. در همین راستا، تمامی معاونت‌ها و بیمارستان‌های تابعه موظف شدند با شناسایی حداقل سه مورد از مهم‌ترین اتلاف‌ها یا فرایندهای قابل بهبود در حوزه خود، شاخص‌های قابل اندازه‌گیری (نظیر کاهش زمان انتظار بیمار، افزایش بهره‌وری تخت‌ها و کاهش هزینه‌های غیرضروری) را تعریف کرده و گزارش اقدامات عملیاتی خود را در جلسه آتی ارائه نمایند.

شایان ذکر است که این کارگروه به عنوان مرجع سیاست‌گذاری، مسئولیت هدایت و پایش مستمر برنامه‌های بهبود عملکرد را در تمامی حوزه‌های آموزشی، پژوهشی، درمانی و پشتیبانی دانشگاه بر عهده دارد.

پایان پیام/